知名企业纷纷提升品牌 VI 形象热，预示着 CI 企划进入一个新的核心竞争力时代，如何将 VI 视觉青春化？ 2003 年可谓是换标热，中国市场比较代表的换脸“标识 LOGO ”；联想、可口可乐，都已经启用新的标识 LOGO ，他们意味着对市场的“重新定位”也是战略目标的“重心定位”。

IT 行业， Lenovo 联想品牌战略的角触中，我们不难发现，提升品牌的形象必须依据动态的市场状态给品牌进行阶段性的定位，联想起用新标识 LOGO 的意义就是更专业化的扩大自己在市场的纵向专业精神，扩大全球销售网络的渗透，提高全球化品牌战略的包容性和统一理念传达的一致性；联想此次启用新标识 LOGO 的背后，就是一种资本市场的投资，在给自己“重新定位”，杨元庆称，联想实际上每年为品牌推广都要付出不少的投入，此次会额外增加一些，但是增加的比重不会太大，大概增加 20 ％左右。但是近 1 、 2 年的宣传重点应为更换新标识。此前有媒体报道，联想此次更换新标识的成本大概是 400 亿，联想在此次发布会上明确否认了这一点。杨元庆称，如果这次更换标识真的有 400 亿元的成本，联想恐怕也很难下这个更换新标识 LOGO 的决心。

联想新标识品牌延伸

Lenovo 联想此次新标识 LOGO 的启用，目的所在非常清晰，使联想品牌全球战略化的扩张进行“新定位”，“ Lenovo ”是由代表“联想”含义的“ Legend ”和代表“创新”含义的拉丁词根“ novo ”组合而成，组合起来就是“创新的联想”，也同样让联想的 VI 青春化，新的定位埋藏了品牌的行业延伸性，同时在品牌延伸上做到了非常理性的决策，联想自从进入移动通讯，就是合理的信息产业产品纵向理性延伸，因此联想将移动通讯与 IT 在未来的应用联接的十分紧密，从企业产品延伸的角度我们可以猜想尤其象 Lenovo 联想新标识的启用，也同样起到为 Lenovo 联想新产业进行行业纵向延伸的合理性和可创新性迈向国际化的行动。

视觉统一的可口可乐

可口可乐新标识最大的变化则体现在中文波浪形标识上。此次可口可乐重金聘请了香港著名广告设计师陈幼坚设计出全新流线形中文字体，与英文字体和商标整体风格更加协调，取代了可口可乐自1979年重返中国市场后一直在使用的中文字体。而这也是可口可乐在中国24年来的第一次全新设计。

CocaCola的波浪形LOGO是全球统一的应用识别标识，英文的表现力十分富有动感，可口可乐早已经形成国际型本土化企业性质，从LOGO应用的形象细分上，可口可乐本次换新标，将英文“波浪形”从视觉识别上与中文LOGO形象形成了共通性的设计原则，可谓是一个经典的应用案例；从视觉的统一，到意念的统一深刻的向消费者传递潜埋一种文化边缘的中西结合。提升形象执行到平面，可口可乐在此将原有的VIS系统重新换脸的目的在于“文化深植”，将思路延伸到形象开发上，通过新的标识LOGO应用，自然在SP促销系统狠狠的作“秀”，可口可口决议将品牌秀到底。

品牌战略需要通过时代的变化来进行CI企划，找准市场的切入点，必须站在大市场、消费者、企业人的三个方面进行“定位中再定位”，没有永恒不变的“真理”，只有唯一不变的“变化”。